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人力資源咨詢
  • 人力資源規劃
  •     我們依據企業戰略和企業文化確定人力資源管理總體政策、方向和目標,依據企業戰略預測企業人力需求,通過高效的人力資源管理平臺,提升企業戰略的實施能力,保證企業的持續成長。
        人力資源規劃是預測企業未來發展的要求,以及為滿足這些要求而提供人力資源的過程,企業環境及企業人員都是不斷變化的,要建設好一個有競爭力的人力資源隊伍,企業必須具備戰略眼光,未雨綢繆,做好人力資源規劃。 

        根據企業發展戰略設計并提交組織結構建議方案
         提交年度人力資源需求規劃方案
         提交中長期人力需求規劃報告

  • 作業體系咨詢
  •     我們對企業中各工作職位的特征、規范、要求、流程,對完成此工作員工的素質、知識、技能要求進行收集、調查、分析、規范、整理、描述,明確職位關系、工作規范和職責權限,提高工作效率和工作質量。  我們對企業中各工作職位的特征、規范、要求、流程,對完成此工作員工的素質、知識、技能要求進行收集、調查、分析、規范、整理、描述,明確職位關系、工作規范和職責權限,提高工作效率和工作質量。

  • 績效管理咨詢
  •     協助企業制定科學合理的績效系統,包括制度、指標、表單等,確保績效管理落到實處;促使員工了解績效管理,促使經理人員掌握績效的管理技巧;充分利用績效管理提升企業作業效率和管理水平 
    績效考核是通過系統的方法、原理來評定和測量員工在其職位上的工作表現和工作成果。系統規范的績效考核制度也是企業管理干部與員工之間的一項很有效的溝通途徑。績效考核結果可以直接應用到薪酬調整、獎金發放、培訓需求分析、人員調整、人力需求規劃及職務升降等諸多的方面。

        提交績效管理制度方案 
        制定績效管理流程、指標及相關文件 
        制定組織績效評估體系方案 
        制定企業各部門考核方案

  • 招聘體系咨詢
  •     協助企業建立嚴密、通暢、合理的招聘流程和準確測評人才素質水平,提高招聘工作效率、有效控制成本,協助企業及時引進企業所需人才,提高人才引進的成功率和準確程度。 
        招聘管理工作在企業人力資源運作體系中起著守門員的作用,直接決定著企業人力資源整體素質水平的高低與合理程度。招募甄選包括:人才招募、人才測評、評估甄選、錄用等環節,其中涉及人員需求確定、信息發布、渠道選擇、申請及篩選程序、測評分析、背景調查、面談技巧、綜合評估、選擇決策、錄用程序等等多項工作內容。 

        設計和完善招聘面試手冊
         設計與完善招聘流程、制度及表單
         提交中高級人才測評報告
         經理人員的招聘技巧培訓

  • 薪酬激勵咨詢
  •     我們幫助客戶制定符合企業實際與發展要求的薪酬激勵政策、結構水平和管理機制,建立員工對公司薪酬激勵制度的認同,保持內部薪酬與外部市場的動態平衡,提高員工滿意度,激發員工的積極性與責任心。  
        影響團隊士氣的一個重要原因是對于企業薪酬福利體系的不滿意。當企業人力資源部門致力于花最少的錢,請最好的人,做最好的事情時,經常會面臨困惑。解題的關鍵是要懂得如何建立一套既符合企業發展要求,又符合市場規律的薪酬福利體系,以及如何有技巧地與內部員工在薪酬福利問題上保持的良好溝通。合理的薪酬福利體系應該更多地表現出其最本能的激勵效用。

        提交薪酬福利及滿意度的診斷報告
        用科學的方法進行各崗位評估分級 
        制定薪酬結構體系和管理制度 
        制定企業員工激勵體系方案

  • 培訓開發咨詢
  •     協助企業明確培訓目的,規范培訓管理系統,營造良好的內部學習競爭氛圍,提升員工技能和績效水平,實現企業人力資源(知識資本)的有效增值,使企業人力資源產出最大化。
        培訓可以有效提高和規范員工工作素質水平、忠誠度、歸屬感、責任意識和滿意度,對于企業來說,這樣就可以提高員工的工作效率、降低成本、提高產量、減少事故和浪費。同時,整體人力資源素質的提高也必將導致企業整體競爭力的提升。 
         規范健全的企業培訓發展體系包含:內部培訓文化、培訓需求調研分析、培訓資源規劃、課程選擇、培訓模式選擇、培訓計劃管理、培訓組織實施、內部培訓隊伍建設、培訓評估系統、培訓成本控制系統、員工職業發展管理等等內容

        提交系統的培訓需求調查分析報告
         培訓計劃的擬定、管理和實施
         培訓管理系統及制度表單設計
         內部培訓隊伍及培訓資源建設方案

  • 企業文化咨詢

  •     企業文化理念----企業文化制度----企業文化形象識別----企業文化宣貫
     
     
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